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Alors que vous considéré votre propre stratégie de contenu, il est important de toujours garder un œil sur la concurrence.
Votre concurrence a-t-elle une stratégie de contenu clairement identifiable? Est-ce qu’elle entre en conflit avec la vôtre? Est-ce quelque chose qui vous aide? Quelle forme prend leurs contenus? Sur quelles plateformes sont-ils présent? À quelle fréquence publient-ils? Ont-ils beaucoup d’interaction ou engagement avec leurs consommateurs? Ont-ils des bonnes idées que vous auriez aimé avoir vous-même?
L’analyse de la concurrence vous permet d’aiguiser votre sens critique afin de mieux développer ou enligner votre propre stratégie de contenus marketing.
Notez que votre concurrence en ligne ne se limite pas à ceux qui offrent des produits ou services semblables dans votre marché. Elle s’étend à tous les sites qui publient des contenus semblables à ce que votre propre stratégie prévoit, pertinent pour votre clientèle dans votre marché. Lorsque vous identifiez des concurrents à vos contenus qui ne sont pas des concurrents d’affaires, considérez-les comme des potentiels partenaires de contenus.
Un partenariat de contenus verrait à publier certains de vos contenus sur leur site et vice-versa. Pour quelle fin? Car cela donne de l’autorité à vos contenus s’ils sont repris / réutilisés ailleurs. Cela permet de rejoindre une plus grande ou différente portée de consommateurs potentiels au lieu de toujours parler au mêmes.
Savez-vous déjà ce que fait votre concurrence? Veillez-vous sur ce qu’elle fait?
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Rédigé par Samuel Parent.
