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Vous avez maintenant un sujet de conversation ou thème éditorial autour duquel bâtir votre stratégie de contenus marketing. Vous avez aussi un bon nombre d’idées de contenus, divers sujets à traiter et façons de les traiter.
C’est génial, vous commencez à voir la lumière clairement au bout de ce tunnel qui était jusqu’à récemment mystérieux.
Mais il se peut que cette lumière soit un mirage!
Vous allez déterminer la réalité de cette lumière en jouant l’avocat du diable avec votre stratégie de contenus marketing. Plutôt, vous êtes trop biaisés pour le faire, donc rappeler vos groupes utilisés pour vos sessions de brainstorms et présentez leur vos idées de contenus, leur formulation, leurs sujets et idées de présentation. Avec les deux ou trois différents groupes, il faut noter tous commentaires négatifs. Il est important qu’ils vous partagent leurs impressions, leur réception de vos idées.
Parfois une idée qui vous excite peut être très mal reçu ou interprété. Parfois (plus rarement) cela peut même être offensant – pensez simplement aux commentaires du président d’Abercrombie & Fitch qui n’ont laissé personne d’indifférent le printemps dernier.
Il est très important pour vous d’être au courant de ceci avant de produire quoi que ce soit afin d’ajuster le tir.
Il se pourrait même que le thème que vous avez retenu comme #1 ne résonne pas plus qu’il faut avec l’auditoire malgré tous les brainstorm – vous avez peut-être mal interprété ou ce n’était peut-être pas si important après tout. Ou encore, peut-être que votre thème en fin de compte semble beaucoup trop controversé.
C’est pour ces raison que je vous ai suggéré dans le billet précédent d’en élaborer deux ou trois.
Bien entendu, il se peut toujours que vous prépariez tout et soyez prêt à vous lancé qu’alors votre concurrence se lance en marketing par le contenu juste avant vous avec votre thème. Vous ne pourrez plus vous en servir et devrez-vous replier sur un autre thème, qui espérons-le est déjà préparé jusqu’à un certain point. Vous ne voulez pas communiquez un message du genre « nous aussi on pense cela ». Il vous faut être original, un leader.