Question sur LinkedIn Answers par Guy Belliveau. Ma réponse est plus bas.
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Avez-vous mis en place une strategie de continuite d’affaires et de recuperation en cas de desastre?
Quelle grandeur d’entreprise etes-vous?
Avez-vous confiance de pouvoir vous remettre en operation dans 24, 48 heures?
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Votre question peut être retenu sur 2 plan. Celui intentionné je crois est (selon la catégorie de votre question) au niveau des technologies de l’information.
Chez Corus Québec / Corus Entertainment, nous sommes totalement redondant, installé à divers endroit et oui nous pouvons nous remettre en opération dans les 24 heures, à l’échèle nationale.
Par contre, une « stratégie de continuité d’affaires en cas de désastre » peut aussi bien être, « qu’arrive-t-il s’il y a catastrophe lors d’une conférence annuel des dirigeants – bref ils sont tous morts ou hypothêqué ».
À ce niveau aussi, nous faisons annuellement une planification de succession, et dessons des plans de formation pour assurer la continuité de l’entreprise, des opérations et divers projets si le pire devait se produire.
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